颁布功夫:2006-04-04 浏览:次
国内一手机出产商,,,,,他们主打职能壮大的智能手机,,,,,险些市场上的所有新职能都能很快被参与到他们的新款机型中,,,,,但是,,,,,只管营销攻势很猛,,,,,市场却一向没能打开。。。。。。。。由于,,,,,他们的弱点也广为人知——容易死机。。。。。。。。
事实上,,,,,这不是一个孤立的案例,在家电等电器产品中,,,,,这一问题也宽泛存在。。。。。。。。这就像一路算术题,,,,,增长个性化的职能能够迅速带来销售收益,,,,,但职能委顿却反而会导致客户资源流失,,,,,一加一减,,,,,玄妙无限。。。。。。。。笔者以为,,,,,做加减法很有意思,出格是在企业的经营活动中,,,,,治理者与员工要更好地把握加减平衡。。。。。。。。
集团在今年的工作部署中,,,,,提到要加大自主创新力度,,,,,从目前国内表趋向来看,,,,,在自主创新领域做加法极度正确。。。。。。。。然而面对行业竞争日益强烈,,,,,在治理上做好减法也格表沉要。。。。。。。。集团发展“治理革命”、“从严治企”、再到“降本节支行动”,,,,,这些活动做得很杰出,,,,,但还要对峙不懈,,,,,持续严格节造治理成本,,,,,做好减法这门学问。。。。。。。。





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