荆州俚语把做幼生意的人叫作“算盘在头顶上打”的人，，，，，，，有点轻视、贬损的意味。。。。。。其实，，，，，，，幼本买卖赚的只是分分厘厘；；；；；靠的就是精打细算，，，，，，，不计成本亏了帐，，，，，，，那才叫真损，，，，，，，谁也不会同情。。。。。。那么，，，，，，，大企业就不用精打细算了吗？？？？？？

    出产经营不论规模大。。。。。。，，，，，，都是一个从推算成本起头，，，，，，，到盘点利润实现的过程。。。。。。买方市场出现后，，，，，，，价值竞争使造作业的利润空间退到逼仄的角落，，，，，，，减耗降本成了极度沉要的伎俩。。。。。。成本有正负两种：有效成本和无效成本。。。。。。“降本”而不“降质”，，，，，，，关键在控本和减耗。。。。。？？？？？？乇荆，，，，，，首先是计帐，，，，，，，并且要算细帐，，，，，，，把成本节造分化到出产经营流程的每一个环节。。。。。。若是连本都没算清，，，，，，，降本又从何谈起呢？？？？？？降本，，，，，，，首先是减耗，，，，，，，从点滴动手，，，，，，，解除所有无效成本。。。。。。耗，，，，，，，无功效、废也，，，，，，，是侵蚀利润的大杀手。。。。。。同类同质产品在市场上竞争，，，，，，，就要头顶上筹算盘，，，，，，，降本精打细算，，，，，，，减耗毫厘不让。。。。。。便宜，，，，，，，为客户创造价值；；；；；多销，，，，，，，为企业创造利润；；；；；减耗，，，，，，，为社会节约资源。。。。。。

    大企业部门多、人员多、环节多，，，，，，，未免疏漏的隐患也多，，，，，，，这是大的难处，，，，，，，既要算大帐，，，，，，，更要算幼帐。。。。。。计帐不仅仅是财政部门的事，，，，，，，人人都要心中有本帐。。。。。。一只幼元件掉在地上弃而不用，，，，，，，流失的就是纯利润。。。。。。唬唬唬；倩岢啥啵，，，，，，若是把一堆无效成本加价到产品上，，，，，，，因价高一幼点而销不出手，，，，，，，那损失就大了。。。。。。要发起每个员工从我做起，，，，，，，从细节做起，，，，，，，从每路工序做起，，，，，，，找到减耗的着力点，，，，，，，采取挖潜、堵漏、压损、改工艺、绝差错、保安全、反凋落等综合伎俩，，，，，，，把万元产值料费含量、工资含量、治理费含量和交易用度、财政用度等指标降到最低，，，，，，，索求内涵式经济增长之路。。。。。。到了年底，，，，，，，再算一次总帐，，，，，，，我们就会体味到荆州的另一句俚语：“有帐算不折（ｓｈé）”了。。。。。。