5年前，，，，，，，高文龙几经商海沉浮后，，，，，，，从老家安徽转战浙江，，，，，，，涌入了打工的大水之中。。。。。。俗话说，，，，，，，树挪死，，，，，，，人挪活。。。。。。高文龙在生涯的舞台上实现了一次成功的转型。。。。。。
       2000年，，，，，，，高文龙来到柳市进了一家幼企业，，，，，，，进建热继电器调试。。。。。。厂里铺排的师傅不愿教他，，，，，，，高文龙只能边摸索边进建。。。。。。别人调试一台热继电器必要1分钟，，，，，，，并且一次性合格，，，，，，，而他要花10来分钟十几次调试都不合格。。。。。。此时的烧毁就意味着他的生涯没有着落了。。。。。。因而，，，，，，，高文龙横下一条心，，，，，，，决定闯出一条生路来。。。。。。他屡败屡战，，，，，，，一次不成功就两次、三次，，，，，，，三次不成功就五次、十次、几十次。。。。。；；；；；侍觳桓嚎嘈娜耍，，，，，，几个月后，，，，，，，他把握了热继电器的根基工作道理，，，，，，，熟悉了整个出产流程。。。。。。
       2002年，，，，，，，高文龙参与了顶级游戏娱乐有限公司一公司一分厂。。。。。。
       刚进厂时，，，，，，，公司给他铺排一个不错的行政职位。。。。。。高文龙感触自己技术方面还必要提高，，，，，，，谢绝了辅导的好心，，，，，，，执意从通常的检验员干起，，，，，，，重要掌管束品检验。。。。。。除了制品检验表，，，，，，，高文龙还参加了一项项技术攻关。。。。。。他发现T25产品没有手动复位职能，，，，，，，员工的调试步骤不很规范，，，，，，，给产品带来了质量隐患。。。。。。他自动请缨，，，，，，，与出产部、技术部一路拆装、检测、找原因，，，，，，，有时统一产品要拆装6次以上，，，，，，，边试验边会商时时到深夜。。。。。。最后成功地对T25 进行了技术改进。。。。。。
       机缘只看重于那些有筹备的人。。。。。。2004年，，，，，，，高文龙调任车间主任。。。。。。他携带全车间员工，，，，，，，在提升软硬件环境上执行了大作为。。。。。。他造订了一整套规章造度，，，，，，，让每一项具体的工作都落到实处。。。。。。高文龙领略，，，，，，，现场治理讲的是落实、是实效，，，，，，，最忌讳走过场。。。。。。因而，，，，，，，他建议厂部进行定期查抄，，，，，，，造就员工整顿、排除的习惯。。。。。。此刻一分厂电校车间是窗明几净、条理明显。。。。。。
       为了造就一专多能的员工，，，，，，，高文龙费了不少心理。。。。。。起初员工们不理解，，，，，，，以为做好自己的工序就足够了。。。。。。高文龙一个一个去耐心诠释，，，，，，，做好每名员工的思想工作。。。。。。为了削减产品的返工率，，，，，，，提高工作效能，，，，，，，他对学得慢的员工手把手地教，，，，，，，把自己的经验绝不保留地教授给各人。。。。。。前不久进行的技术鉴定会上，，，，，，，一分厂装配车间有60多人被评定为“低级技工”。。。。。。
       对“问题”员工，，，，，，，高文龙用自己的真诚去作用他。。。。。。一电校工每次工资一发就告假，，，，，，，这引起高文龙确把稳，，，，，，，经过相识得知该员工最近沉沦上了打赌。。。。。。高文龙找他谈心，，，，，，，起先这位员工很倾轧，，，，，，，出于礼貌硬着头皮欢迎了高文龙。。。。。。出乎这位员工意料的是，，，，，，，从发言起头到实现高文龙都没有提到打赌的事件，，，，，，，而是和他聊些家常，，，，，，，让他的内心少了些反感。。。。。。高文龙知路他的工资已全数输光了，，，，，，，临走时借给了他300块钱，，，，，，，“什么时辰有钱再还给我吧！”就这样高文龙隔三差五就去该员工的家里坐坐，，，，，，，通过推心置腹的谈心和深刻交往，，，，，，，双方成立了信赖和交谊。。。。。。从那以来，，，，，，，那员工只有没钱就会找到高文龙。。。。。。高文龙在和他的谈心中有意地列举一些因打赌造成家破人亡、妻离子散的严沉后果的事例，，，，，，，对他起到了潜移默化作用。。。。。。5个月后，，，，，，，高文龙的热心援手换得了该员工的“浪子回头”。。。。。。
       2006年高文龙被评为集团优良员工，，，，，，，车间也陆续三年获得集团“优良班组”称号。。。。。。如今一分厂的热继电器产品出现产销两旺的势头，，，，，，，看，，，，，，，员工们忙乱一向的身影背后，，，，，，，那不是高文龙微笑的面庞吗？？？？？？